No episódio de hoje do Pantech, apresentado por Leandro Piazza, o foco está no universo do empreendedorismo, da inovação em nicho e dos caminhos que transformam uma ideia simples em uma marca reconhecida internacionalmente. O programa recebe Agnes Veeck, fundadora e CEO do Grupo Veeck (CatMyPet e AllPata), líder do Shark Tank Hub e idealizadora do Projeto Anzol de Ouro, para uma conversa sobre criação de produto, mercado pet, pitch, captação de investimento e os bastidores de quem construiu, do zero, a primeira marca especializada em produtos para gatos do Brasil.
Ao longo do bate papo, Agnes compartilha sua trajetória de publicitária demitida a empreendedora serial, começando pelo empréstimo de R$ 16 mil que deu origem à CatMyPet ao lado do sócio Diogo Petri, o desenvolvimento do bebedouro patenteado MagiCat e a expansão para produtos como o gel desinfetante AllPata 70 e a caixa de areia descartável Gatotô. A conversa também passa pela experiência inédita de ter sido a única empresa a participar duas vezes do Shark Tank Brasil, fechando com Camila Farani e João Appolinário, e pelo contrato de licenciamento de US$ 30 milhões com Kevin Harrington, jurado do Shark Tank americano, o que tornou a CatMyPet a única empresa do mundo a reunir três Sharks de dois países diferentes.
O episódio é uma oportunidade para entender como transformar uma paixão pessoal em um negócio escalável, como usar o “não” como combustível para reposicionar uma startup e como acessar grandes investidores nacionais e internacionais. Agnes ainda fala sobre causa animal, já que a CatMyPet apoiou o resgate e a adoção de mais de 2 mil animais junto a ONGs parceiras, e sobre o Projeto Anzol de Ouro, iniciativa que ela idealizou em parceria com a FCJ Venture Builder para apoiar empreendedores que passaram pelo Shark Tank Brasil sem fechar negócio.
Um conteúdo voltado para empreendedores, founders, criadores de produto, investidores anjo, estudantes de empreendedorismo e todos que se interessam por construção de marca, mercado pet, pitch para investidores, captação e o caminho real para transformar uma ideia em uma empresa pronta para escalar.
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